Eine der entscheidenen Führungsaufgaben ist es, den Mitarbeitern einen sinnhaften Rahmen für ihr Handeln zu geben: warum arbeite ich hier in diesem Team, an dieser Aufgabe? Was bedeutet das für mich und was motiviert mich?
Die von Prof. Dr. Michael Müller (IANA, hdm Stuttgart) und Dipl.Psych. Christine Erlach (NARRATA Consult) durchgeführte Weiterbildung denkt Führung in Geschichten und vermittelt den Teilnehmern eine narrative Haltung, die weit über Storytelling-Tools für Überzeugen und Motivieren hinausgeht.
Die Inhalte im Einzelnen:
Führung aus systemisch-narrativer Sicht
Die Entwicklung einer tragfähigen Core Story als Basis für die Sinn-Erzählung des Unternehmens bzw. der Abteilung
Die Rollen der Mitarbeiter in der Sinn-Erzählung
Die Entwicklung von Future Stories
Parabeln (übertragbare Geschichten) als Mittel der Führungskommunikation
Springboard Stories
Storylistening als Führungsinstrument
Die Methode des zirkulären Fragens im Führungscoaching
Methoden des Potenzial- und Konfliktcoaching
Mehr Informationen und zur Anmeldung siehe hier!
Die eigene Erzählkompetenz entwickeln: gut führen und überzeugen können ist nicht angeboren, Storytelling schon
